Una decisión con fundamento
- Mapeo del proceso y sus puntos de fricción
- Oportunidades priorizadas por impacto, esfuerzo y riesgo
- Recomendación de una primera prueba y criterios de éxito
- Hoja de ruta con dependencias y siguientes decisiones
Decisiones con criterio
Encuentra dónde ganar eficiencia con IA y tecnología
Identificamos oportunidades de IA, automatización y software. El Sprint de Eficiencia es la etapa inicial para mapear el trabajo y elegir qué probar primero.
La etapa de entrada
Sprint de Eficiencia: entender, priorizar y definir una prueba.
Partimos del trabajo que necesita mejorar. En el Sprint de Eficiencia revisamos el proceso, los datos y la capacidad del equipo; después priorizamos una oportunidad y definimos una ruta de implementación. El alcance, calendario e inversión se acuerdan según el caso.
El contexto de tu operación
- Una persona que conozca y ejecute el proceso
- Ejemplos de solicitudes, documentos y excepciones
- Herramientas actuales y disponibilidad de datos
- Objetivo del negocio y restricciones de acceso
Alcance que se acuerda contigo
La consultoría no incluye automáticamente desarrollo, licencias, migraciones de datos ni operación continua. Estas etapas se delimitan y cotizan si el diagnóstico las recomienda.
El calendario, la inversión y el número de procesos se acuerdan antes de empezar, según la información disponible y el alcance elegido.
Casos de uso
Empieza con una tarea concreta.
Estrategia de IA
Casos de uso, datos, riesgos y orden de implementación.
Arquitectura de solución
Cómo conectar sistemas y evitar una herramienta aislada.
Validación de iniciativa
Qué probar primero antes de comprometer una inversión mayor.
Consultoría
Qué mejora
- 01
Prioridades conectadas con resultados del negocio.
- 02
Mapa de riesgos, integraciones y dependencias.
- 03
Recomendación comprensible para equipos técnicos y no técnicos.
- 04
Hoja de ruta por etapas con criterios de éxito.
Cómo trabajamos
Una ruta clara para tu siguiente decisión.
Partimos del problema y de la información disponible para recomendar una oportunidad que pueda evaluarse.
Encontrar mi oportunidad de eficiencia- 01
Contexto
Entendemos la decisión que necesitas tomar.
- 02
Análisis
Revisamos procesos, datos, riesgos y alternativas.
- 03
Recomendación
Entregamos una ruta priorizada y accionable.
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Preguntas frecuentes
Antes de empezar
Hablemos de tus herramientas, tu proceso y el resultado que necesitas.
Cuéntanos tu caso¿La consultoría incluye desarrollo?
La consultoría define y prioriza la solución. El desarrollo puede contratarse como una etapa posterior e independiente.
¿Qué recibimos al final?
Un diagnóstico, las oportunidades priorizadas y una hoja de ruta con próximos pasos y criterios de éxito.
¿Para quién es la consultoría de IA y automatización?
Para empresas que identifican tareas repetitivas o quieren adoptar IA, pero necesitan decidir dónde empezar. Trabajamos con responsables del negocio y del proceso para evaluar impacto, datos y viabilidad antes de comprometer un desarrollo.
¿Qué debemos preparar para el Sprint de Eficiencia?
Elegir un proceso, reunir ejemplos y contar con una persona que conozca cómo se ejecuta. Revisamos herramientas, volumen de trabajo, tiempos de espera y restricciones. No es necesario tener una solución técnica definida para iniciar el diagnóstico.
¿Cómo se definen la inversión y la duración de la consultoría?
Según el número de procesos, participantes, fuentes e integraciones que debamos evaluar. Antes de empezar acordamos sesiones, entregables y calendario. La implementación de software, las licencias y el consumo de servicios externos se cotizan aparte cuando no están expresamente incluidos.
¿Pueden recomendar ChatGPT u otras herramientas que ya usamos?
Sí. Evaluamos si el problema se resuelve mejor con una herramienta existente, una automatización o desarrollo a medida. La recomendación considera costo, datos, permisos y adopción, y explica qué puede hacerse con la herramienta y qué necesita integración adicional.
¿La consultoría garantiza un ahorro específico?
Definimos una línea base y una hipótesis de mejora. El ahorro real se verifica durante la prueba y depende del volumen, la calidad del resultado y el uso del equipo. Diferenciamos estimaciones, resultados medidos y trabajo pendiente.
¿Trabajan con empresas en Colombia y otros países?
Sí. Solventio atiende empresas en Colombia y Latinoamérica. Acordamos la colaboración, el horario y las integraciones según la operación del cliente. Las visitas presenciales, los requisitos locales y la disponibilidad de cada proveedor se confirman en el alcance del proyecto.