Un agente para un proceso concreto
Solicitudes en lenguaje natural que terminan en trabajo útil: un documento, una actualización, una respuesta o una tarea coordinada.
Así implementamos · del proceso al resultado
Agentes de IA que se convierten en capacidad para tu empresa
Una implementación parte del trabajo real: elegimos dónde recuperar tiempo, desarrollamos el agente con tu equipo y medimos cómo cambia la operación.
Hablemos de tu procesoUna mejora concreta, bien construida
Empezamos por donde más pesa el trabajo.
Un agente que conoce el contexto, usa herramientas y entrega resultados. Lo construimos alrededor de tu proceso y con las personas que lo operan.
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Entendemos el trabajo
Revisamos las tareas, las esperas y la información que necesita el equipo. Definimos el resultado que vale la pena mejorar.
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Elegimos dónde empezar
La primera implementación se concentra en uno o dos procesos de alto impacto. Acordamos el alcance, la viabilidad y una línea base para medir.
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Definimos accesos y criterio
Identificamos quién puede pedir qué, cuáles son las fuentes vigentes y qué acciones requieren aprobación. Validamos las integraciones disponibles.
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Construimos y probamos
Desarrollamos el agente, sus herramientas y su canal de trabajo. Probamos solicitudes, excepciones y entregables con las personas que usarán la solución.
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Lo llevamos a la operación
Acompañamos al equipo para incorporarlo al trabajo cotidiano. Las actividades, las fuentes y los siguientes pasos quedan visibles.
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Medimos y mejoramos
Revisamos tiempo por tarea, calidad, capacidad y adopción. Los resultados del proceso orientan qué ajustar y dónde tiene sentido ampliar.
Qué toma forma
Una capacidad de trabajo para tu equipo.
Los entregables y las integraciones específicos se definen en la propuesta de cada implementación.
Herramientas y conocimiento autorizados
Correo, calendario, CRM, documentos o sistemas propios, según la disponibilidad técnica y los permisos acordados.
Control humano y trazabilidad
Permisos por rol, aprobación para acciones sensibles y un registro de lo que el agente hizo y entregó.
Una forma de comprobar el valor
Línea base e indicadores acordados con tu equipo. El objetivo es recuperar capacidad y mejorar la experiencia de trabajo.
En tu entorno
La conversación ocurre donde ya trabajas.
El agente puede operar desde un canal familiar o una interfaz diseñada para el proceso. Consulta correo, calendario, documentos, CRM, ERP o tickets con los accesos definidos para cada persona.
- Slack
- Microsoft Teams
- Plataformas propias
Las integraciones exactas se validan con negocio y tecnología.
Lo que cambia para tu empresaEl tiempo que recuperas
El tiempo que recuperas
abre nuevas posibilidades.
Menos buscar, copiar y perseguir pendientes. Más capacidad para atender bien, decidir con calma y hacer crecer tu negocio.
Así construimos esa eficienciaTu tiempo, de vueltaSimulación
Preparar el seguimiento del equipo Trabajo organizado
≈ 183 horas/mes
para dedicar a lo que necesita tu criterio
25 personas × 20 min/día × 22 días ÷ 60. Supuesto de planeación; el resultado real se mide con cada equipo.
Lo que nos mueve
Mejorar la vida de las personas por medio de la tecnología.
De quienes operan los negocios y de quienes reciben sus servicios. Ayudamos a las empresas a trabajar mejor para que sus equipos tengan más tiempo, sus clientes reciban una mejor experiencia y el crecimiento sea más sostenible.
Conoce a SolventioAntes de empezar
Las preguntas que conviene resolver.
¿Tenemos que cambiar nuestras herramientas?
Partimos del entorno actual. Podemos trabajar desde Teams, Slack, WhatsApp o una interfaz propia y consultar sistemas autorizados. Cada integración se valida según la disponibilidad de APIs, permisos y condiciones del proveedor.
¿El agente puede enviar correos o actualizar sistemas?
Sí, cuando esa capacidad está incluida y autorizada. La empresa define qué puede ejecutar solo y qué requiere aprobación. Cuando corresponde, el agente prepara el trabajo y una persona decide.
¿Cuánto tarda y cuánto cuesta?
Depende del proceso, las integraciones, los datos y el alcance. Después de conversar y validar la oportunidad, preparamos una propuesta específica con entregables, dependencias y condiciones.
¿Cómo sabemos si la implementación funciona?
Comparamos el trabajo con una línea base: tiempo por tarea, errores, reprocesos, volumen, pendientes y adopción. Los ejemplos de capacidad recuperada son supuestos de planeación, no ahorros garantizados.